Durf kunst te ontdekken als ondernemer

Vrijdag 4 maart 15.00 uur volgt via www.syntens.nl/inspiratiecollege wellicht het meest verrassende gesprek met een lid van het Kabinet van Vernieuwing. Jacqueline Rijsdijk staat dan centraal als de minister van Kunst van Ondernemen. Ken Jacqueline in verschillende rollen, maar ik associeer haar nog vooral met de periode dat zij jarenlang een vooraanstaande rol vervulde in de financiele sector, eerst bij de Nederlandsche Bank en later in de directie van ASR Verzekeringen.

In het Kabinet laat zij zich als minister zich vooral inspireren door haar liefde voor de kunst. Spannend hoe zich dat verhoudt tot zakendoen. Bijgaand haar blog ter inspiratie en overpeinzing:

Ik ben van oudsher diep geworteld in de bancaire en financiële wereld maar ook vaak diep geraakt door de schone Kunst. Waar de ene sector wordt overheerst door ratio en verstand, daar is het heerlijk om bij een voorstelling van modern ballet weg te zwijmelen en nieuwe inzichten te krijgen.

Als minister van de Kunst van ondernemen ben ik er van overtuigd dat beide werelden elkaar veel meer te bieden hebben. Kunstenaars kunnen natuurlijk veel leren van ondernemers hoe je een product in de markt zet en het vermarkt. Ondernemers zouden zich echter wat vaker mogen verwonderen en laten leiden door hun nieuwsgierigheid.

Door kunst te waarderen leer je over grenzen te kijken en dus ook anders tegen problemen aan te kijken. Ik weet uit ervaring dat dit energie geeft. Het brengt je dichter bij oplossingen wanneer je ergens mee worstelt.

Scenarioplan Schiphol
Een mooi voorbeeld uit de praktijk vind ik hoe Schiphol een scenarioplan wilde maken voor het vliegveld over 10 a 15 jaar. Schiphol wilde indertijd inzicht krijgen hoe de consument zich dan gaat gedragen. Uiteindelijk heeft de directie zich opgesloten met een groep kunstenaars om die nieuwe wereld in te kleuren en mede op basis daarvan Schiphol aan te passen. En ik vind zelf dat ze daar aardig goed in zijn geslaagd.

Maar ook dichterbij huis zie ik veel mogelijkheden voor kruisbestuiving tussen de traditionele maakindustrie en creatieve industrie. Ik heb bij Syntens gezien hoe het metaalbedrijf Abrahams heeft gewerkt aan een stijgbeugel voor de paardensport. In een samenwerking met een designer is het product uiteindelijk succesvol in de markt gezet.

Of hoe een bus met kunstenaars van de Eindhovense Design Academy in Brussel nadacht om de politiek dichter bij de mensen te brengen. Kunstenaars doen dan doorgaans met een andere verfrissende blik.
Zeker in tijden van crisis waar geld schaars is, moeten we creativiteit koesteren. Dan ontstaan de mooiste product markt combinaties. Juist nu moeten we het roer omgooien en anders aanpakken.
Durf de Kunst van ondernemen te ontdekken, zo daag ik daarom graag iedereen uit.

Mijn stellingen luiden daarom:
1. We zijn verleerd nog kind en nieuwsgierig te zijn. Dit vraagt om nieuwe creatieve inzichten vanuit ondermeer de kunst
2. Geld maakt lui. In tijden van crisis ontstaan de beste ideeën.

Jacqueline Rijsdijk
Minister van Kunst van ondernemen (Kabinet van Vernieuwing)

Onbegrensd zakendoen in de ruimte

Onlangs heb ik even mijn fantasie de vrije loop laten gaan over commerciële ruimtevaart.

Volgens Ronald Heister liggen in het heelal (op slechts 100 km vliegen!) ongekende mogelijkheden voor MKB-ondernemingen. Als space-agent van Richard Branson (Virgin) voor de Benelux heeft hij al de eerste tien tickets voor een ruimtevaartreis a raison van 200.000 dollar verkocht.

En letterlijk heeft hij zelf ook het gat in de markt gevonden met zijn internationale belangenvereniging International Space Transport Association (Istaspace). Het hoofdkwartier van deze organisatie is gevestigd in Den Haag en kent inmiddels vijftig leden uit ruim veertig verschillende landen. De sector waar 120 miljard dollar in omgaat, wordt in rap tempo geprivatiseerd en dat zorgt voor nieuwe mogelijkheden, kansen en .. wetten.

,,De commerciële ruimtevaart staat nog in de kinderschoenen. Evenals toekomstige ruimtevaarthotels. Maar wat te denken van ruimtehavens die de komende jaren worden gebouwd? En wet- en regelgeving waar nieuwe kennis voor opgebouwd moet worden. Of passagiers die worden voorbereid en getraind voor een vlucht. De verschillende business units van Istaspace spelen op deze behoeften in’’, zo schetst Taras Ploshchansky, directeur juridische zaken, de nieuwe ontwikkelingen in het space- en experiencecenter dat op 8 april officieel wordt geopend.

De eerste opdracht voor een haalbaarheidstudie voor een astronautentrainingscentrum in Lelystad heeft Istaspace al binnen. Maar ook het vervoer van vracht is nabij. Director-general Heister: ,,Onze slogan wordt: Uw pakket komt eerder aan dat u deze hebt verstuurd.

,,Straks vlieg je in nog geen twee uur van de ene naar de andere kant van de aarde. De tijd van conventionele raketten is voorbij. Bij zo’n lancering wordt net zoveel energie verbruikt als in New York met omliggende streken in een lang weekeinde. Dat is maatschappelijk gezien niet meer acceptabel. Een ruimtevaartschip verbruikt net zoveel energie als een vliegtuig gedurende de vlucht van New York naar Londen.’’

(Istaspace is een van de 235 genomineerde ondernemingen voor de MKB Innovatie Top 100, die op donderdag 26 mei in Utrecht bekend wordt gemaakt).

In onderstaand filmpje licht Ronald Heister zijn organisatie nog nader toe.

7 Days of inspiration: droom, denk en doe mee

Onlangs werd ik benaderd ook mee te werken aan de promotie van het initiatief 7 Days of Inspiration (7di). De kracht van social media wordt daarbij ingezet om vanaf april 2010 Nederland een stukje mooier en beter te maken, zonder financiële middelen….

De kracht van social media wordt daarbij ingezet en inmiddels heb ik al verschillende keren mogen ervaren wat de impact hiervan kan zijn. Gisteren werd een twitter bombardement ingezet en daarmee volgens het rapport van tweetreach.com 63944 mensen bereikt met 1550 tweets en 1.050.964 impressies.

Er zijn inmiddels prachtige initiatieven aangemeld. Van het Huis van Overvloed, geheel gemaakt van restmaterialen, tot het Grootste Kunstwerk van Nederland, dat gaat laten zien dat kunst leeft! Maar ook de Minimoestuincoach, die 250 gezinnen in Amersfoort een eigen moestuin laat beginnen vind ik zelf inspirerend. Ik heb daarom ook direct het maatschappelijke initiatief om te komen tot een duurzaam resort ingebracht. Met een startgroep van 20 betrokkenen hebben we 25 januari een zeer inspirerende start gemaakt. Kom er later graag op terug.

7 Days of Inspiration is bedacht omdat Nederland een land van overvloed is. Er is enorm veel sociale overwaarde. Iedereen heeft wel eens ideeën, tijd, spullen, ruimte of goede raad over. Veel mensen zijn bereid om dit in te zetten voor een mooiere, betere wereld, maar vaak weten ze niet hoe. Ook 7 Days of Inspiration weet niet precies hoe het moet, maar onder het motto “als je het niet probeert kom je er nooit achter” laten de deelnemers zien wat je kan bereiken met sociale overwaarde door samen te werken en mensen en ideeën te verbinden.

Achtergrond
7 Days of Inspiration is een initiatief van Martijn Aslander, Olga Plokhooij, Fanny Koerts, Abdul Advany en Nils Roemen. Zij lieten zich inspireren door een project in Estland, waar 40.000 mensen hun land in één dag schoonmaakten. Het filmpje is overigens echt een aanrader om te zien!

Programma
7 Days of Inspiration vindt plaats van 28 februari tot en met 6 maart. De thema’s zijn als volgt over de week verdeeld:
28-02 onderwijs
01-03 zorg
02-03 werk
03-03 duurzaamheid
04-03 versimpelen
05-03 voeding
06-03 feestelijke afsluiting

Eén van de kernwaarden van 7 Days is: fouten maken mág. Het is beter dat er wel iets gebeurt en fout, dan dat er helemaal niets gebeurt. Hoe kan het ook anders? Nog nooit is in Nederland een project zoals 7 Days gedaan. We weten allemaal hoe het zou kunnen, maar niet of dat de beste manier is. Want hoe organiseer je zo‟n groot project zonder formele organisatie? Hoe realiseer je alle deelprojecten met allerlei resources behalve geld? Hoe benut je de talenten van mensen zonder enige vorm van controle? Hoe hou je elkaar betrokken en actief zonder hiërarchie? Hoe werk je naar een doel dat dynamisch is, maar daardoor niet vaststaat? Door te doen en door te leren! Erg spannend vind ik.

In onderstaande filmpje wordt het initiatief in 90 seconden nog eens helder uitgelegd.