Syntens Innovatiepromotor

Als (onbezoldigd) adviseur van N.E.C. heb ik ook veel contact met oud spelers, onder wie Danny Hoekman. Ik was er 25 jaar geleden als journalist van het Algemeen Dagblad bij dat hij als broekkie een lucratief contract kon tekenen bij West Ham United. Tot verrassing van zelfs zijn ouders besloot hij indertijd nog een jaartje in Nijmegen te blijven spelen. Dat is tegenwoordig ondenkbaar, want de meeste spelers kiezen bijna altijd voor het beste contract.

Later besloot hij een rechtszaak aan te spannen tegen collega voetballer Jan Willem van Ede van FC Utrecht omdat hij blijvend last hield van de gevolgen van een doodschop van de doelman. Na 20 jaar procederen werd vastgesteld dat hij meer dan 12 miljoen euro schade had opgelopen. Dat was gebaseerd op deskundigheidsverklaringen van experts uit het betaald voetbal die er van overtuigd waren dat er voor Hoekman een grote carrière in het verschiet had gelegen wanneer hij fit was gebleven. Uiteindelijk heeft Hoekman genoegen genomen met een lager bedrag. Waarmee FC Utrecht voor een faillissement werd behoed.

Toch schreef Hoekman geschiedenis met deze uitspraak. Dat was voor hem aanleiding mij twee jaar geleden te polsen er een boek over te schrijven. Als innovatiepromotor was ik geïnteresseerd in de case, maar niet in deze opdracht. Ik bood daarop als vriend de zaak op een (andere/vernieuwende) manier onder de aandacht door een symposium te organiseren met aansprekende experts. En dat moment, gisteren in het KNVB Sport en Conferentiecentrum, werd tevens benut om het boek, geschreven door Jan Brouwer de Koning met de titel “Buitenspel, de prijs van de doodschop” te presenteren. In het panel namen zitting:
• scheidsrechter Roelof Luinge
• officier van justitie/aanklager betaald voetbal Fred Westerbeke,
• voorzitter Danny Hesp van de spelersvakbond en als speler ooit ook slachtoffer van een ‘doodschop’,
• trainer Co Adriaanse,
• ondernemer Frans van Seumeren, die voor een bedrag van 16 miljoen euro een meerderheidsbelang in FC Utrecht heeft genomen,
• tv commentator Ever ten Napel en
• Europarlementarier Toine Manders (portefeuille interne markt en voetbal).
(meer…)

Vandaag eindelijk tijd gezien een selecte groep van journalisten te informeren over mijn nieuwe functie en dit bericht te gebruiken (misbruiken..) om de MKB Innovatie Top 100 van volgende week donderdag aan te kondigen. Ook een mooie manier om je contacten op te frissen en nieuwe banden aan te gaan, zo merkte ik direct na verzending. Het volgende bericht heb ik verstuurd:

Kennismakingsbericht innovatiepromotor

Graag stel ik mij (Herman Poos) voor als innovatiepromotor namens Syntens, innovatienetwerk voor ondernemers:

Na ruim vier jaar gewerkt te hebben als manager corporate communicatie ga ik verder in de functie van innovatiepromotor. Als opdracht heb ik meegekregen de organisatie Syntens, die jaarlijks 20.000 adviezen verstrekt aan 13.000 bedrijven in het MKB, nader te positioneren in recessie en het belang en noodzaak van innovatie verder uit te dragen richting politiek en de media.

Afgelopen weken heeft dit tot een aantal concrete acties geleid, die ik graag onder de aandacht wil brengen:

- Maandelijks wordt een videonieuwsbrief voor ondernemers over innoveren naar de relaties van Syntens: www.innovatie-magazine.nl. Het streven is met partners deze nieuwsbrief uit te breiden naar een ondernemingsmagazine. Deze week is de eerste editie van www.ondernemersmagazine.tv mede onder de vlag van minister Maria van der Hoeven (EZ) verstuurd naar 80.000 ondernemers. In deze speciale editie worden praktische tips gegeven over ondernemen in recessie.

- Introductie programma ‘Duurzaam innoveren, doe MEE’ onder leiding van Prins Carlos en ondernemer Ruud Koornstra (Tendris). Bij deze kick off bedachten bijna 100 ondernemers in een dag nieuwe duurzame concepten, zoals geluidshinder omzetten in energie en de werkloze vissersvloot inzetten om petflessen op te vissen in de vervuilde oceaan. Een duurzaam interactief boekje is te zien via: http://syntens.ibrochure-online.nl/duurzaam

- Organisatie van de MKB Innovatie Top 100 op donderdag 14 mei in het voetbalstadion van N.E.C. met als doel het belang van innovatie en de rol en functie van het MKB te vergroten. Op de dag zelf wordt ook een sportinnovatiemarkt georganiseerd. Evenals workshops over virtueel netwerken (Prof. Cor Molenaar), Anders ondernemen in recessie en motiveren van personeel is topsport (basketbalcoach Ton Boot). Zie ook: www.syntens.nl/innovatietop100

- In juni wordt met Rabobank Limburg een pilot gedaan met het initiatief van de “Innovatiefabriek” waarin relaties van banken of accountants inspiratie kunnen opdoen voor vernieuwingen, ook in recessietijd. Na evaluatie zal dit initiatief door Syntens ook aan derden worden aangeboden.

Mijn eerste werkdag: geen eigen werkkamer meer met bureau, geen secretaresse, maar wel reacties in de trant van: Ben je uit je functie gezet? Wil je dit echt?

Heb een kop koffie nodig om mijn gedachten te ordenen. In twee gesprekjes van amper een half uur heeft mijn algemeen directeur Piet van Staalduinen gevraagd of ik mijn eigen netwerk wil kapitaliseren voor Syntens en daarmee de zichtbaarheid voor het innovatienetwerk voor ondernemers kan vergroten richting de media en politiek. Ook de huidige kredietcrisis vereist een wat andere positionering van Syntens richting de meer dan 10.000 ondernemers die jaarlijks worden gesteund op het gebied van vernieuwingen. Ik krijg de vrije hand om hier gedurende een jaar werk van te maken en mag mij een functienaam geven waarvan ik denk dat deze mij helpt. Als tegenprestatie word ik ontheven van mijn managementtaken als manager corporate communicatie.

Tegen zo’n aanbod zeg ik spontaan direct volmondig ja. Maar op de eerste werkdag constateer ik dat ik als nummer tien van een voetbalteam voor een leeg doel sta om te scoren, maar nog een bal en medespelers mis. Ik moet mijzelf eerst innoveren om te ontdekken wat ik wil en kan doen. Ik ben eigenlijk een zzp-er in een netwerkorganisatie van ruim 300 collega’s geworden.
Mijn eerste stap is een weblog op te zetten met Jaap Stronks, zodat anderen straks kunnen beoordelen wat ik heb gedaan en vooral wat ik heb kunnen betekenen voor Syntens. Transparantie in de publieke sector is een plicht, maar kan ook een recht zijn.
Het uitbouwen van mijn netwerk als innovatiepromotor is begonnen.
Jaap geeft mij in elk geval als sociaal mediastrateeg alvast wat tips.