Syntens Innovatiepromotor

Als oud-leerling van de School voor de Journalistiek ervaar ik een bezoek aan mijn vroegere school nog altijd als thuiskomen. Ik kom er daarom nog regelmatig. Ex-docent Job Twisk is zelfs een goede vriend van mij geworden.
En ik vind het ook een vanzelfsprekendheid om studenten te helpen. In mijn tijd bij de KNVB zette ik groepen studenten in om werkervaring op te doen en bij Syntens hebben we verschillende keren studenten ingezet om tegen een bescheiden vergoeding een werk/studieopdracht te laten vervullen. Ze zorgen voor een nieuwe kijk, zijn soms een bron van inspiratie of kritisch klankbord en het is daarnaast leuk om je eigen expertise en netwerken ter beschikking te stellen aan leergierige studenten.
Dat is ook een van de redenen dat ik via LinkedIn lid ben van een allumnivereniging School voor de Journalistiek. Eerder dit jaar kwamen we bij elkaar om te kijken of we (onze) praktijkervaring kunnen koppelen aan de opleiding. Ik heb getracht dat te doen vanuit het perspectief van innovatie. Deze week leidde dat tot de volgende bijdrage in de kwalitatief mooie schookrant Paduaan onder de kop “Werk aan de winkel voor ondernemende journalisten”

Als ex-journalist in het tijdperk dat kranten nog groeiden in oplage en tegenwoordig als innovatiepromotor bij Syntens, innovatienetwerk voor ondernemers, laat ik mij graag uitdagen een column te schrijven voor Paduaan.
Ondernemende journalisten hebben ook in een krimpende markt nog toekomst.
Populistisch en scherper geformuleerd: maak van een bedreiging een nieuwe kans, nu de werkgelegenheid voor journalisten afneemt. Ik zal aan de hand van een concrete situatie dit proberen toe te lichten.
Zelfs een gerenommeerd instituut als het ANP staat tegenwoordig onder druk. Tijdens het nationaal uitgeverscongres werd duidelijk dat de grote afnemers lagere tarieven verlangen om daarmee de eigen kosten te kunnen verlagen en de kosten voor gratis concurrerende nieuwssites te verhogen. De directie van het ANP liet daarop doorschemeren dat hiermee het bestaansrecht van het agentschap in het geding kan komen. En hier ligt direct een kans voor vernieuwingen.
Een groot (en doorgaans log) instituut met veel overheadkosten kan nooit direct inspelen op deze nieuwe dreigende ontwikkelingen. Ik daag talentvolle, ondernemende journalisten daarom uit zich als ZZP-ers (zelfstandige zonder personeel) te mobiliseren en een nieuw persagentschap te creëren. Want er ontstaan straks nieuwe verdienmodellen, bijvoorbeeld verkoop van artikelen op basis van het aantal plaatsingen of exclusieve publiciteit voor een bijzondere en onderscheidende reportage of primeur.
Het nieuwe agentschap heeft een serieuze kans van slagen, mits het netwerk is samengesteld uit journalisten met een zo’n groot mogelijke diversiteit aan expertise en breed scala aan diensten (nieuws, reportages, interviews, achtergronden, analyses enz). Het betekent ook dat journalisten die actief zijn in een niche markt (bijvoorbeeld cosmetica of vliegtuigindustrie) kunnen participeren in zo’n open agentschap. Hoe breder het aanbod, hoe sterker de positie in de markt. Vele fotografen werken al op basis van dit model en dat legt ze geen windeieren.
Ik adviseer het nieuwe agentschap ook gebruik te maken van inmiddels bestaande innovaties. Recentelijk was ik op bezoek bij de bedenkers van Yournalist in Nijmegen en een bedrijf dat door Syntens wordt geadviseerd. Yournalist is een typische web2.0 toepassing dat kan worden gezien als een Google in het kwadraat en in staat is nieuws op maat te leveren voor nieuwssites, bedrijven en andere organisaties. Zo’n toepassing zou een verrijking kunnen zijn voor het nieuwe netwerk en een passend antwoord kunnen zijn op het groeiend aantal gratis nieuwssites. Ik daag de nieuwe generatie journalisten graag uit deze vernieuwing op te pakken. Wie pakt de handschoen?
Herman Poos
Innovatiepromotor namens Syntens

Dit is een speciaal bericht voor mijn social community, die inmiddels bestaat uit 250 unieke bezoekers van mijn weblog, 350 persoonlijke LinkedInrelaties, 70 Twittervolgers, 30 collega’s met wie ik Yammer en nog enkele LinkedIngroepen die ik zelf heb opgezet of waar ik lid van ben.
Ik wil graag ondernemers mobiliseren voor de MKB krachtcentrale op donderdag 12 november in Radio Kootwijk (nabij Apeldoorn). Op die dag worden activiteiten georganiseerd die inzichten en inspiratie geven voor slimmer werken. Uit onderzoek blijkt dat bedrijven die samen met ondernemende medewerkers zorgvuldig omgaan met tijd en talenten een extra productiviteitsgroei van 12 procent kunnen realiseren. Dat kan het verschil zijn tussen stilstaan en vooruitgaan als ondernemer…
En daarnaast wil ik graag zelf experimenteren met slimmer werken via mijn eigen social networks. Ik hoop dat jullie meedoen…. (meer…)

Hoe bereik je ondernemers die willen en kunnen innoveren? Dat was de eerste vraag die ik mij stelde toen ik bijna vijf jaar geleden bij Syntens in dienst trad. Regelmatig het Journaal halen of Nova en dat komt het wel goed, zo fluisterde menig adviseur mij indertijd in de oor. Het is toch te gek dat mijn moeder niet weet wat Syntens doet, mopperde een ander en pleitte en passant voor een campagne om de naamsbekendheid te vergroten.

Uit onderzoek bleek dat ondernemers zich bij vernieuwingen laten leiden door hun (toe)leveranciers, (con) collega’s, maar ook door hun accountant en bank. Zij zien immers de cijfers en spreken op basis van vertrouwen met hun klanten.

De belangrijkste informatiebron voor de innoverende ondernemers zijn daarbij de vak- en branchebladen. En dat is de reden dat Syntens vooral heeft ingezet op indirecte communicatie via de vakpers in de vorm van aansprekende praktijkverhalen (cases) van onze klanten en de rol die Syntens daarbij heeft gespeeld, columns en andere artikelen. Dat heeft de organisatie geen windeieren gelegd.

Inmiddels verschuift het beeld van print naar online communicatie, hoewel de traditionele ondernemer nog wat terughoudend blijft over deze verandering. Via weblogs, communities (oa LinkedIn), twitter, youtube en andere social networks worden vooral de jeugdige en creatieve ondernemers makkelijker en sneller bereikt. Van de klanten uit de MKB Innovatie Top 100 blijkt bijna een derde van de ondernemers nog niet actief te zijn op LinkedIn.

Sinds vorig jaar probeer ik ook via accountants en banken innovatie inspiratiedagen te organiseren omdat uit onderzoek ook blijkt dat innoverende bedrijven vervolgens bij deze instellingen vaak steun vragen voor uitvoering van de vernieuwingen.
Maar dan blijkt dat accountants moeite hebben hun klanten te mobiliseren. Twee sessies zijn om die reden zelfs geannuleerd. En banken zijn sinds vorig jaar erg intern gericht door alle reorganisaties. Met uitzondering van de Rabobank. Deze week hadden we eindelijk ons ‘finest moment’ met Rabobank Zuid Limburg dat kasteel Vaeshartelt in Maastricht had afgehuurd voor 60 relaties. (meer…)

De eerste weken na de MKB Innovatie Top 100 vooral benut voor de nazorg, uitrusten en daarom geen tijd genomen voor een nieuwe update van dit weblog…
Meer dan 400 ondernemers, genodigden en collega’s hebben de dag in het McDOS Goffertstadion van N.E.C. bezocht. En bijna 75% van de aanwezigen vond dat de dag goed tot zeer goed aan de verwachtingen had voldaan. Maar ik ben ook geconfronteerd met ondernemers die teleurgesteld tot boos waren omdat ze niet in de top 100 stonden. Beschouw dit ook maar als een compliment….
De belangrijkste doelstelling om een etalage te vormen voor innoverend MKB is glansrijk geslaagd. Prachtige items via NOS Journaal op 3, BNR nieuwsradio, voorpaginanieuws in dagblad de Pers, Radio 1 (KRO Goedemorgen Nederland), bijna 10.000 nieuwe hits op MKB Innovatie Top 100 via Google en vooral veel aandacht in de vakpers. Daarnaast hebben meer dan 750 mensen naar de internetuitzending bekeken, van wie de helft de registratie live heeft gevolgd.
De vijfde (lustrum) editie wordt op verzoek van de provincie Brabant volgend jaar in het zuiden van het land georganiseerd. Inmiddels ook bezig met de spin off van het evenement. Na een week hebben zich al 35 van de 100 ondernemers aangemeld voor de community MKB Innovatie Top 100 via LinkedIn
Voor meer sfeerimpressie zie u ook: www.syntens.nl/innovatietop100.

<